6月8日上午，揚州水利建筑工程有限責任公司召開支委（擴大）會議，開展集中學習，傳達相關會議精神，研究部署當前重點工作，公司班子成員、各部門負責人參加會議。

　　會議集中學習了《八項規定改變中國》《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等有關內容；傳達學習了集團黨委會會議精神，聽取了各部門5月份工作完成和6月份工作打算的情況匯報。

　　會議強調，要緊盯全年工作目標，確保任務落實。要進一步強化目標意識，對照年度目標，認真梳理工作進度，確保每一項任務都有人抓、有人管、有人落實，充分查找差距和不足，制定切實可行的措施，加快工作節奏，確保各項工作按照時間節點有序推進。要加大市場開拓力度，提升市場份額。充分認識到市場開拓的重要性，積極主動地開展市場調研和分析，有針對性地制定市場開拓策略，同時，要注重品牌形象的塑造和推廣，通過優質的服務和良好的信譽，樹立公司的良好形象，提升公司的市場競爭力。要強化項目建設管理，確保項目質量和進度。進一步加強對項目建設的全過程管理，嚴格把控項目的關鍵環節和時間節點，確保項目按照計劃有序推進；強化施工質量管理，確保工程質量符合設計要求和規范標準；加強工程成本控制，通過優化施工方案、合理配置資源等措施，合理降低工程成本，提高項目經濟效益。要狠抓安全管理，筑牢安全生產防線。始終繃緊安全生產這根弦，嚴格落實安全生產責任制，做好各項目揚塵管控，完善汛期應急預案，加強應急演練，提高應對突發事件的能力；認真組織開展安全生產月各項活動，營造濃厚的安全生產氛圍，確保安全生產形勢穩定。要加強內部管理，提高企業運營效率。各部門要繼續加強內部的協調和溝通，確保各項工作順利開展，要進一步優化工作流程，提高工作效率，降低管理成本；加強制度建設，及時更新完善各項管理制度，強化制度執行力度。要扎實推進黨建工作，為企業發展提供堅強保障。認真開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育各項工作，認真組織各項黨建活動，注重黨建與生產經營的深度融合，通過黨建引領項目攻堅、黨員先鋒崗等活動，將黨建優勢轉化為企業發展優勢，推動公司生產經營工作再上新臺階。